对话海康威视联合创始人龚虹嘉：专精特新将是未来10至20年的创新热潮

5月10日，首届ISG深圳国际创投节在深圳宝安滨海艺术中心开幕。本次活动以“创新”、“科技”和“绿色”为主题，邀请数十位全球有影响力的经济学家、企业家、投资家和行业专家，围绕“全球先进制造业高地、全球绿色低碳发展、创投助推高质量发展”三个议题展开深度主旨演讲和高端对话。

海康威视（002415）联合创始人、著名投资人龚虹嘉先生受邀参加首日活动，在“如何打造世界级先进制造业高地”圆桌对谈中发表独特见解。也有幸与龚虹嘉进行了一场对话，探讨他作为天使投资人和个人LP的双重视角，以及对一级市场的趋势展望。

偏爱小而美、专而美的项目和基金

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“中国最优秀的天使投资人”是龚虹嘉身上最强烈的标签之一。他独具慧眼地投资海康威视，22年长期支持，最终获得超2.8万倍回报。正式退出海康威视董事会后，他又躬身入局生命科技领域，博雅基因、中源协和（600645）、合源生物等明星企业的早期投资者中都有他的身影。

当被问及投资项目或团队的标准时，龚虹嘉表示，首先公司的主营业务肯定要解决现实生活或所处世界环境中的一些痛点和难点。其次是评估创始团队是否合适。学历、经历背景优秀的人通常会被认为，有更大的概率将不确定变为确定，但背景不那么出色、跨界融合的人才，也有可能另辟蹊径接近真理。

“就我的性格而言，更容易去投那些背景不太好，或者暂时没什么人追捧的教授和专家。当然我也会邀请比较了解行业的朋友，帮忙检查潜在的风险点，看我们能否帮创业者解决。我在挖掘别人不看好的人、实现别人认为不太可能实现的事情过程中，得到过正向回报。所以即便知道这是挑战人性、风险更大的行为，也会愿意尝试。”

龚虹嘉提到，创始人和团队的行业积累、思维方法和学习能力是他更看重的方面。此外，创始人是否有付出精神，也是重要的考量之一。“有许多创业者为了证明自己的判断，坚持数十年都是常态，可能已经付出了所拥有的一切，只差资金实现最后一步。这样的全力以赴的创业者，我会愿意陪他搏一搏。”

除了早期投资人的身份，龚虹嘉也是知名的个人LP。在选择投资机构和基金时，他表示已从早年追逐明星机构转为了解专业性更强的机构。“这个专业性，不是基金管理的专业性，而是基金团队在细分赛道的阅历和经验要有较长期、深刻和系统的沉淀。”

难再投出下一个海康威视 但改变格局是有意义的事

海康威视的超额财务投资回报令龚虹嘉在创投圈一战成名，但当问到能否在目前深耕的生命科技领域再投出一个海康威视时，他却不假思索地回答道，“很难。”

龚虹嘉认为，安防属于IT行业，投入的时间、资金以及里程碑的实现预估性相对较强。一个算法、工艺或者设计方案的改进，都能很快地看到效果。但生命科技的项目“死亡谷”特别漫长，充满未知和不可预测。此外，每个项目都要面临严格的监管，在强监管的环境中结合有效性和安全性。“风险就是黑暗，生命科技的黑暗期会很长。”

资金方面，原来IT行业的“小步快跑、滚动发展”投资模式不再适用，生命科技项目的后期所需资金体量巨大，个人资本很难独自支撑。投资海康威视之所以会获得丰厚回报，是因为公司一直没有融过资，而生命科技领域的公司需要比拼融资能力，以支持后续高昂的成本支出。

相较于其他身份，龚虹嘉更愿意称自己为“产业投资者”或者“实业家”。通过和中科院合作的科技成果转化基金，他能够接触到很多处于从前沿科技向产业转化节点的团队项目。“专精特新，我想会是未来的10年，甚至20年非常主要的创新热潮。”龚虹嘉预期，早期资本的进入会推动这些优秀的公司走向聚光灯，鼓励年轻人投身科研创新，为后来者树立榜样。

“改变一个原有格局真的很难，但这是有意义也有意思的事情。”龚虹嘉乐观地表示，自己愿意为一些未被证实、未被相信、过去没有实现过的事物，做出渐进式的投入和尝试。

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